まず、ぼくらには会議がありません。
予算管理は売上表一覧の端に入っていますが
私自身がそれの達成についてチクチクいうことは
ありません。
もちろん私以外にもいう人はいません。
もちろん。昨対から大きく変動があった場合は
理由を確認し改善の指示を出すことはありますが
正直、店長の交代による
人依存強めのうちの集客方法によるものなので
しょうがないよなーとも思います。
私のいう通りにすれば
個店の売り上げがもれなくあげればいいのですが
店綺麗に
時間守れ
新規の人が来店したときに
違和感を感じるような常連依存の体制になるな。
といったことばかり言っているので
即売上改善になるものではないのです。
ゆるやかな
つながりをお客さんともつのと同様。
はたらく人も会社とゆるやかに繋がる。
これが僕らのスタンスです。
が、それでもなお
圧倒的にい成果をださないと
認めれないゆるさと
自覚しているので今日もがんばります。